Saturday, October 10, 2009

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WHEN INJUSTICE AND HARASSMENT TO LEAD THE REVOLT

WHEN INJUSTICE AND HARASSMENT
LEAD TO THE REVOLT

CGT decided to denounce the media and through a demonstration Thursday on 24/09/2009 à 10h au CH d’Erstein, les injustices et le harcèlement subis par de nombreux collègues.
Malgré nos multiples interventions pour des faits similaires, la CGT constate que des employés travaillant dans nos murs, subissent toujours et encore des pressions de la part de leurs supérieurs hiérarchiques.
De basses méthodes utilisées par certains « nombrilistes »par exemple, pour tacher la future carrière d’une éducatrice de jeunes enfants à Sélestat, en s’opposant purement et simplement à sa titularisation ayant eu un avis favorable lors de la CAPL de décembre 2008.
La CGT, depuis des années, mène un combat sans relâche pour que practices and especially some strategies of debasement of the staff are banned from the hotel.
harassment, intimidation, blackmail, slander, moral pressure and threats are still part of a heritage inherited and imposed by some mafia hospital.
Many people still bear the scars of such processes, because these criminal practices known to all, are not new to UF CHE especially in some, but too long trivialized by our leaders. This organization
very authoritarian, to which everyone must comply, (we stress the word everyone) marginalizes those qui n’acceptent pas la soumission et favorise de façon pérenne et spectaculaire les bourreaux.
Aujourd’hui, à l’ère du droit et de la reconnaissance de nos compétences, ceux-ci sont quotidiennement bafoués par le devoir d’exécuter avec obligation de se soumettre.
La CGT a décidé de dénoncer ces déviances et ces manœuvres d’intimidation et de les étaler au grand jour.
Ces manœuvres provoquent une totale inversion des pratiques réelles de soins ainsi que la finalité de notre travail auprès de personnes en souffrance.
Ainsi, au gré et par décision de certains membres de cette pègre, des documents compromettants sont erased while others are fabricated to satisfy the appetite of the octopus.
Responding to a system, which for several years, sowing terror with impunity in our business?
What are the reasons for the "unspoken"?
Our union refuses to submit to such injustice, and staff called to testify without fear and without shame experiences. The number of depressions (identified by our occupational physician) related to burnout is on the increase and those related to harassment?
Remember, "silence is leaving the door open to abuse"
Together fight for recognition of our rights, denouncing the abuses of power that are harmful to us and throughout our careers.
By: Danielle Decroix

Secretary General of the CGT CH ERSTEIN

Brazillian Waxing Victoria, Bc

Boycott of nursing 0rdre:

Boycott of nursing 0rdre:
l4ode job!
T {e Ie not complete file and not pave nas! Lo
all representative trade unions in [e sector are launched this
slogan from the nursing profession.
Setting Ploce order nursing orrive donations lo phcse coiisation bidding. Personal
addresses of all nurses (s) of Fronce are sent via the ordra employers. This provision is scheduled
donations Act 20O9 lo-879 Hospital Potient Territory donations are his orticle
Foit 63 and following the demondede certoins employers Éire disengaged lo responsobilité empfoyer
of professionals who are not registered and therefore the order illegal practice.
€ 75 oour have droif of fravailler! For
nombredeprafessionnel (the) s, cadeou derentré, e esf far from their concerns.
For the CGT, the order is EVEN far from heolth INTEREST professionals and patients. This structure was
credit, é, e por meftre the government in the Ploce RGPP (general review of public politigues
) and LC HPST law which ultimately entrciîneront lc privotisation of public health services.
No Order, but the staff!
Orders of Doctors and Midwives existential t94Q and have since made pos lo? ROOF
their etficacitê or donations of the oméliorotion taken chorges nor control protigues professional.
Cependont, health professionals are giving a situotion dramctique dz mango means to assume
chorges of their trovail. fls travoillent commattre the specter of an error.
Paur cujourd'hui manage the shortage of professionals has been knowingly orgonisée refs
elms are put in place:
- tronsfert medical skills to paramedics (por lo encodré law HPST)
- education reform trades lo health (JCSP, nurse, MK, speech ...)
- grouping sdministratif Training Institutes (circular? AL /? 009).
Cesréformes are still more savings for the public service and private profits and octionnaires
or detriment of local reconnaisscnce guolifications professionals delcréponse
oux and needs are public. NO
cu 75 euros and NOT the inguisilion
(PAGASA and file I una dizoine of documentation requirements)
Together for the bovcoff of CAFIS!
fl be noted, gue DCNS trial of Toulouse on the refusal of registration and payment, Massage
Physiotherapists have gogna trial.

Rash From Feminine Pad



the Selestat, October 15, 2009


CGT trade union motion on rules of procedure. We

, union represented to the Technical Committee on Establishment (CTE) of hospital Sélestat, have noted with plus vive inquiétude du nouveau règlement intérieur annoncé par la direction, et dénonçons la méthode concernant à mettre les partenaires sociaux devant le fait accompli.
Suite au dernier CTE du mois de mai 2009, le directeur modifie le règlement intérieur signé en 2003 pour l'application des 35 heures au centre hospitalier de Sélestat.
Notre organisation syndicale a toujours été opposée au remaniement de ce règlement intérieur.
Après un été difficile dû au manque d'effectif chronique, au manque de personnel de remplacement, à la fermeture des lits, nous apprenons la mise en place en catimini par les ressources humaines la diffusion de quatre notes de services modifiant le règlement intérieur.
Régression sociale et hold-up sur nos acquis!!

Déjà en 2008 nous avions pensé que la situation financière de l’établissement, aggravée par les nouveaux mécanismes budgétaires et tarifaires, ne pouvait se résoudre en faisant porter principalement par le personnel non-médical le poids des mesures de retour à l’équilibre.
(- 67 000 €)

L’année écoulée, marquée par le paiement des heures supplémentaires et l'absorption du personnel d'Obernai due à la fermeture de la maternité et de la chirurgie, a vu dans une spirale faisant s’enchaîner tensions sur les effectifs, recours aux heures supplémentaires, absentéisme, difficultés de remplacement, mobilité intempestive…Nous craignons une incidence évidente sur les dégradations de conditions de travail du personnel faisant de gros efforts pour maintenir un service de qualité. Nous regrettons que les différentes réunions de travail pour la révision du règlement intérieur fin 2008 n’ont pas abouti faute de dialogue social et d’un échange constructif et honnête de la part de la direction . Le vrai débat aurait dû être fait en inter-syndicale.

Aussi nous ne pouvons comprendre que les nouvelles mesures visent le personnel de manière aussi brutale :
Challenging non-negotiated the organization and scheduling of work is done indiscriminately, with the desire to standardize down various provisions (schedules, meals, vacation ...) which gave both the necessary flexibility to functioning of services and the minimum compensation for personnel required to undertake ever-increasing availability.

While the situation of the institution would need a good social dialogue, to find the cohesion needed to overcome the difficulties, it is increasingly limited to mere information. Subjects as crucial as les suppressions d’emploi et la remise en cause du temps de travail demanderaient la volonté d’analyser ensemble tous les aspects de l’organisation de l’hôpital, y compris l’organisation médicale au cœur de toutes les activités, de rapprocher les points de vues et d’écouter les propositions de tous les acteurs.


Nous avions déjà regretté à plusieurs reprises que les informations indispensables nous parvenaient tardivement. Cette fois-ci, tout en déplorant la communication tardive des documents, nous constatons de plus l’importance des décisions déjà prises dont le CTE ne pourrait faire que le simple enregistrement.

We expect that management gives us clear signals of recovery of true dialogue. On behalf of staff, we will not let them cut up than mere spectators of the slow demolition of public hospitals, jobs and working conditions. We will defend their health, balance their family life, and the attachment they are, simply, to do quality work in the interest of public service and its users.


Staff representatives of the CGT hospital Sélestat

Monday, October 5, 2009

Is It A Camp At Sengal?

Pénestin Assérac Road coastal